29. mail toimus kolmandat korda TalTech Juhtimislabor teemal "Juht ja heaolu"
- Tairi Tuulik
29. mail toimus kolmandat korda TalTech Juhtimislabor, mis käsitles teemat "Juht ja heaolu".
Sündmuse avas Karin Reinhold, TalTechi tööheaolu juhtimise kaasprofessor, kes rääkis tööheaolu teoreetilistest alustest ja terviklikust lähenemisest töökeskkonnas. Ta rõhutas, et töötaja heaolu mõjutavad füüsilised, keemilised, bioloogilised, füsioloogilised ja psühhosotsiaalsed tegurid. Reinhold esitles WHO soovitustel põhinevat tervisliku töökoha mudelit, mis hõlmab füüsilist töökeskkonda, töötaja tervislikku seisundit, ettevõtte ühistegevusi ja psühhosotsiaalset töökeskkonda. Ta rõhutas ka töötajate kaasamise ja juhtkonna pühendumuse olulisust.
Ave Karu esitles oma magistritöö tulemusi, uurides juhtide tööalaseid nõudeid ja nende seost heaoluga Eesti avaliku sektori asutustes. Uuring näitas, et juhtide töökoormus on kõrge, nad teevad regulaarselt ületunde ja tihti kogevad väsimust ja stressi. Kõige olulisemaks ressursiks pidasid juhid kolleegide toetust. Karu rõhutas vajadust pakkuda mitmekesiseid enesearenguvõimalusi ja paindlikke töötingimusi. Magistritöö Taltech digihoidlas: https://digikogu.taltech.ee/et/Item/684ffbb2-f726-46af-897e-3a5d2e7a2418
Katrin Meos Swedbank’ist rääkis panga tööheaolu praktikatest, mis hõlmavad psühholoogilist, finantsilist, füsioloogilist ja sotsiaalset komponenti. Ta tõi esile tulevikuväljakutsed nagu vananev tööjõud, tehnoloogia ja kaugtöö ning suurenenud ootused tulemuslikkuse osas.
Esitluste järel toimus paneelarutelu ja grupiarutelud, kus arutati, milliseid tegevusi võiks organisatsioonides kohe rakendada. Osalejad said kogemusi jagada ja uusi kontakte luua.
On May 29, the TalTech Management Lab took place for the third time, addressing the topic "Leadership and Well-being."
The event was opened by Karin Reinhold, Associate Professor of Occupational Well-being Management at TalTech, who discussed the theoretical foundations of occupational well-being and a holistic approach to the work environment. She emphasized that employee well-being is influenced by physical, chemical, biological, physiological, and psychosocial factors. Reinhold presented a healthy workplace model based on WHO recommendations, encompassing the physical work environment, employee health status, company activities, and the psychosocial work environment. She also highlighted the importance of employee engagement and management commitment.
Ave Karu presented the results of her master's thesis, which examined the job demands of leaders and their relationship to well-being in Estonian public sector institutions. The study showed that the workload of leaders is high, they regularly work overtime, and often experience fatigue and stress. The most important resource for leaders was the support of colleagues. Karu emphasized the need to provide diverse self-development opportunities and flexible working conditions. The master's thesis is available in the TalTech digital repository.
Katrin Meos from Swedbank talked about the bank's well-being practices, which include psychological, financial, physiological, and social components. She pointed out future challenges such as an aging workforce, technology and remote work, and increased expectations for performance.
After the presentations, a panel discussion and group discussions took place, where participants discussed actions that could be immediately implemented in their organizations. Participants had the opportunity to share experiences and make new contacts.