| Excerpt |
|---|
|
Interreg rahastuse toel ellu kutsutud projekt "Vaimne Tervis Loeb" kogus 5. märtsil 2024 juba teist korda kokku Eesti teadlased, riigiesindajad, teenusepakkujad, ühingud ja liidud, tööpsühholoogid ja koolitusasutuste esindajad, et arutada väikeettevõtete töötajaskonna vaimse heaolu hoidmist ning nende hindamisega seotud väljakutseid. Arutelu, mida juhtis Ärikorralduse Instituudi tööheaolu juhtimise kaasprofessor Karin Reinhold, toimus TalTechis ning tõi esile mitmeid olulisi mõtteid.
Üks peamine järeldus oli, et tööandjad hakkavad rohkem tegelema töötajate vaimse heaolu teemadega siis, kui neil on selleks piisavalt ressursse, kui töötajaskonnas on nooremat generatsiooni, kes on avatumad vaimse tervise teemasid jagama, kui töötajate profiil seda nõuab või kui juhtkonnal on kõrge teadlikkus teemast ja sisemine motivatsioon selle tähtsustamiseks.
Karin Reinhold tõdeb: “Kahjuks tegelevad Eesti ettevõtted pigem töötajate vaimse tervise probleemidega kui vaimse tervise hoidmisega. Tegevused on reaktiivsed. Peaksime liikuma ennetuse suunas, mis aga nõuab süsteemseid tegevusi ja riigipoolset suuremat toetust. Paindlikkus töökorralduses ning töödisaini teemad hoiaksid fookuses organisatoorsed kitsaskohad, millega tööandjad saavad tegeleda ning vähendada seeläbi töötajate isiklikku vastutust. Kindlasti on odavam ja tõhusam vaimseid probleeme ennetada ning ennetusest peaksime rääkima positiivses mõttes.”
Kokkuvõttes jõuti arusaamisele, et individuaalse toe kättesaadavus on aastatega paranenud, kuid organisatoorsete kitsaskohtadega tegeletakse endiselt vähe ning tulevikus peaksid ettevõtted rohkem panustama ennetavatesse meetmetesse ja süsteemsetesse lahendustesse.
On 5 March 2024, the Interreg-funded project "Mental Health Matters" brought together for the second time Estonian researchers, government representatives, service providers, associations and federations, occupational psychologists and representatives of training institutions to discuss the challenges and assessment of mental wellbeing in small businesses. The discussion, chaired by Karin Reinhold, Associate Professor of Workplace Wellbeing Management at the Department of Business Administration, took place at TalTech and highlighted a number of important ideas.
One of the main conclusions was that employers will engage more with mental wellbeing issues if they have sufficient resources to do so, if there is a younger generation of employees who are more open to sharing mental health issues if the employee profile requires it, or if management has a high awareness of the issue and an intrinsic motivation to prioritise it.
Karin Reinhold says: "Unfortunately, Estonian companies are more concerned with mental health problems of employees than with maintaining mental health. Activities are reactive. We need to move towards prevention, which requires systemic action and more support from the state. Flexibility in the organisation of work and work design issues would keep the focus on organisational bottlenecks that employers can address and thereby reduce the personal responsibility of employees. It is certainly cheaper and more effective to prevent mental health problems, and we should talk about prevention in a positive sense.”
Overall, it was recognised that the availability of personalised support has improved over the years, but that organisational bottlenecks are still poorly addressed and that in the future companies should invest more in preventive measures and systemic solutions.